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蒙牛在什么时候正式纳入恒生指数成分股的？
14年的3月七
恒生指数成分股有哪些？恒生指数一共有50只成分股组成，其中期影响最大的是汇丰控股；腾讯；中国移动和友邦保险这几只股。恒瑞财富网上面有很多恒生指数的相关信息的，你可以去学习下。
恒生指数的成分股分别为
0001 长和
0002 中电控股
0003 香港中华煤气
0004 九龙仓集团
0005 汇丰控股
0006 电能实业
0011 恒生银行
0012 恒基地产
0016 新鸿基地产
0017 新世界发展
0019 太古股份公司A
0023 东亚银行
0027 银河娱乐
0066 港铁公司
0083 信和置业
0101 恒隆地产
0135 昆仑能源
0144 招商局国际
0151 中国旺旺
0267 中信泰富
0291 华润创业
0293 国泰航空
0322 康师傅控股
0386 中国石油化工
0388 香港交易所
0494 利丰
0688 中国海外
0700 腾讯
0762 中国联通
0823 领展房产基金
0836 华润电力
0857 中国石油股份
0883 中国海洋石油
0939 建设银行
0941 中国移动
0992 联想集团
1044 恒安国际
1088 中国神华
1109 华润置地
1113 长实地产
1299 友邦保险
1398 中国工商银行
1880 百丽国际
1928 金沙中国
2318 中国平安保险
2319 蒙牛乳业
2388 中银香港
2628 中国人寿
3328 交通银行
3988 中国银行
纳入恒生指数系列成分股是什么意思恒生指数，香港股市价格的重要指标，指数由若干只成份股（即蓝筹股）市值计算出来的，代表了香港交易所所有上市公司的12个月平均市值涵盖率的63%，恒生指数由恒生银行下属恒生指数有限公司负责计算及按季检讨，公布成份股调整。
纳入恒生指数系列成分股就是指股票被纳入该指数，是香港股市价格的重要指标。
香港恒生指数成分股有哪些？怎么够成？此外还有香港综指HSHKCI、恒生综指HSCI、红筹指数HSCCI、内地指数HSMLCI、国企指数HSCEI、创业指数GEM、大型指数HKL等等。
恒生指数之下又按行业分为恒生公用、恒生地产、恒生金融、恒生工商；
按流通盘大小又分为恒生大型、恒生中型、恒生小型。
恒生指数成分股现在一共有多少个？想知道了解详细行情
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恒生指数成分股有多少支，具体是那几支？
0001.HK 长江实业 0002.HK 中电控股 0003.HK 香港中华煤气 0004.HK 九龙仓集团 0005.HK 汇丰控股 0006.HK 香港电灯 0008.HK 电讯盈科 0011.HK 恒生银行 0012.HK 恒基地产 0013.HK 和记黄埔 0016.HK 新鸿基地产 0017.HK 新世界发展 0019.HK 太古股份公司 0023.HK 东亚银行 0066.HK 地铁公司 0083.HK 信和置业 0101.HK 恒隆地产 0144.HK 招商局国际 0267.HK 中信泰富 0291.HK 华润创业 0293.HK 国泰航空 0330.HK 思捷环球 0386.HK 中国石油化工股份 0388.HK 香港交易所 0494.HK 利丰 0551.HK 裕元集团 0762.HK 中国联通 0883.HK 中国海洋石油 0906.HK 中国网通 0939.HK 建设银行 0941.HK 中国移动 1038.HK 长江基建集团 1199.HK 中远太平洋 1398.HK 工商银行 2038.HK 富士康国际 2318.HK 中国平安 2388.HK 中银香港 2628.HK 中国人寿 3328.HK 交通银行 3988.HK 中国银行 一共33
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恒生指数期货有多少只成分股？期货没有成分股，期货就是期货
指数才有成分股。。。
恒生指数成分股包括些什么内容？哪里可以查到具体的？"恒生指数成份股就是恒生指数。
恒生指数属于成份股，有些地方会说的比较具体一些。
恒生指数的成份股具有广泛的市场代表性，其总市值占香港联合交易所市场资本额总和的90％左右。 香港金道投资公司就是一个专业做网上港股投资的。他有资深港股专家提供最专业的港股投资咨询。"
阐述沪深300指数成分股的特点一、 沪深300指数概述
沪深300指数是由中证指数有限公司负责编制和维护的成份股票指数，该指数是从沪深两市中选取300只股票作为其成份股，其样本市值约占整个股票市场的六成左右，具有良好的代表性。沪深300指数也是我国第一只用以反映A股整体市场表现的股票指数，有利于投资者观察和把握国内股票市场的整体变化，具有很好的投资参考价值。 二、 沪深300指数的编制
沪深300指数是根据流动性和市值规模从沪深两市中选取300只A股股票作为成份股，其样本空间为剔除如下股票后的A股股票：上市时间不足一个季度的股票（大市值股票可以有例外）、暂停上市股票、经营状况异常或最近财务出现严重亏损的股票、市场价格波动异常明显受操纵的股票、其他经专家委员会认为应剔除的股票。
沪深300指数成份股的选取方法为：对样本空间股票在最近一年（新股为上市以来）的日均成交额进行排名，剔除排名后50%的股票，然后对剩余股票按日均总市值进行排序，选取前300位的股票作为成份股。
沪深300指数成份股的调整：指数根据样本稳定性和动态跟踪的原则，每半年进行一次调整，每次调整数量不超过10%。
沪深300指数采用派氏加权法进行计算，其计算公式为：
报告期指数=报告期成份股的调整市值/基日成份股的调整市值×1000
调整市值= ∑(市价×调整股本数)，其中基日成份股的调整市值又称为除数。调整股本数采用分级靠档的方法进行计算，比如，某股票流通股比例(流通股本/总股本)为7%，低于10%，则采用流通股本为权数；某股票流通比例为35%，落在区间(30，40 )内，对应的加权比例为40%，则将总股本的40%作为权数。具体加权比例见下表： 流通比例(%)≤10(10,20](20,30](30,40](40,50](50,60](60,70](70,80]>80加权比例(%)流通比例20304050607080100指数的修正：当沪深300指数的成份股发生替换或股本结构出现变化，或者成份股市值由于非交易因素产生变动时，需要对指数进行修正，以保证指数价格的连续性。修正方法采用“除数修正法”，即通过一定方法重新计算新的除数，并用新除数计算指数价格，除数修正公式如下：
修正前的市值 / 原 除 数 = 修正后的市值 / 新除数
其中修正后的市值=修正前的市值 + 新增（减）市值。
三、 沪深300指数构成结构
（一） 沪深两市股票在指数中的比重结构
沪深300指数成份股由上交所和深交所两市股票共同组成，成份股总数为300只，其中上交所股票191只，占总数的64%，深交所股票109只，占总数的36%。
沪深300指数以成份股流通市值进行计算，以2006年8月3日数据为依据，成份股中上交所股份流通市值5718.24亿元，占指数总流通市值的66%，深交所流通市值2941.91亿元，占指数总值的34%。
（二） 板块比重结构
将沪深300指数划分为20个行业板块，各板块的成份股数量、流通市值及其权重数据见下表：
表 各板块在沪深300指数中的股份数及流通值权重板块 股份数 比重 流通值 比重 板块 股份数 比重 流通值 比重 金属 4113.67%1071.5312.38%金融 82.67%977.3211.29%生活消费品 248%834.559.64%公用商贸 299.67%750.678.67%港 *** 通 62%689.247.96%电力热力 227.33%588.526.80%石化 227.33%586.196.77%机械材料 196.33%545.116.3%地产建筑 175.67%486.275.61%电子 217%335.763.88%医药 105%325.493.76%通信设备 41.33%310.643.59%汽车制造 103.33%239.632.77%家电 103.33%224.212.59%煤炭采选 103.33%187.682.17%传媒 41.33%145.621.68%硬件 62%126.181.46%软件 62%109.541.27%农林 31%62.540.72网络 20.67%58.410.67%注：表上数据以2006年8月3日收市价格为依据计算
从上表可以看到，沪深300指数流通市值的板块集中度非常高，市值排名前5位的板块占到指数总流通市值的50%，而前10位板块的流通值占指数总值的80%。
从单个板块来看，沪深300指数权重最大的板块是金属板块，其流通市值占到指数总值的12.38%，其次是金融板快，流通值比重为11.29，第三是生活消费品板块，流通市值占到指数的9.64%。值得注意的是沪深300指数是以成份股的流通市值进行计算的，而流通市值受股票的价格和流通股份变化的影响，当前国内股票市场会不断上市一些具有庞大市值的银行股，会使指数中的金融板块的权重不断增加，并成为在沪深300指数中最重要的板块。
四、 沪深300指数权重个股
沪深300指数的权重集中度很高，前16只权重股的流通市值占到指数总流通市值的30%左右，而前50只权重股的流通市值大约占到指数流通市值的50%。
流通市值排在前十位的成份股是：招商银行、中国联通、长江电力、万科A、民生银行、中国石化、宝钢股份、贵州茅台、上海机场、五粮液。（2006年8月3日数据计算）
五、 沪深300指数价格波动特征
（一） 沪深300指数波动特点
沪深300指数的日收盘价的平均波动率：0.07%，标准差为1.39%。
（二） 沪深300指数与上证综指、深成指波动关系
沪深300指数与上证综指的价格变动相关度为94.22%，与深成指的价格变动相关度为92.5%。而上证综指与深成指的价格变动相关度为86.95%。
上证综指的日收盘价格的平均波动率：0.08%，波动率1.4%；
深成指的日收盘价格的平均波动率：0.04%，标准差1.4%。
什么是“次贷危机”？
如果你手里有钱会存哪里？相信80%以上的人会选择银行，特别是一些中老年人更是如此，因为银行在所有人的观念里应该是最安全的地方，即使是破产倒闭还受《存款保险条例》保障，50万以内都能全额赔付。
可是近日据英国《卫报》报道，汇丰银行冻结了190万储户的资金，冻结的资金高达15亿英镑，那好端端的为什么汇丰银行要冻结这么多储户的资金呢？根据汇丰银行的报告显示，这次冻结的主要是一些“不活跃”的账户，也就是长期没有使用或者交易的银行账户，其中有三分之一都是65岁以上的老人，3.2万个账户都是80岁以上的老人，还有一部分被冻结的账户是一些有精神障碍的人士。
那为什么银行会有那么多的“不活跃”账户呢？首先生活中有很多意外，比如地震、车祸等，让一些储户没有办法及时向亲人交代银行存款信息，导致出现大量的“不活跃”账户。其次就是一些老年人也很容易得老年痴呆，或者有精神障碍等，都会忘记自己在银行还会存款，这也会导致出现“不活跃”账户。
那“不活跃”的账户，判断的标准是什么呢？官方原则上规定需15年未发生操作，但每一家银行对于不活跃的账户判断标准都不一样，有的是1年没有任何交易记录并且没有任何存款，有的是3年，而汇丰银行对于活期账户是1年未操作，对于存款账户是2年未操作就会被“休眠”。根据汇丰银行的报告显示，只要是进入“休眠状态”有50%的客户将无法取出存款，如果期间有人发现账户被“休眠”，并且激活了，但要是超过4周未使用，还会再次进入“休眠”状态。对于这些进入“休眠”状态的账户，汇丰银行也没有联系储户把资金取出来，而是对这些休眠账户收取费用或利息，光过去十年就已经收取了1.53亿英镑的费用。
可以说每一家银行都会存在着大量的休眠账户，但是一次性冻结190万的不活跃账户目前也就只有汇丰银行这么做。很多网友都认为汇丰银行是出现债务危机，需要自救，所以只能出此下策，那汇丰银行是真的不行了吗？
根据数据显示，因为构陷华为事情被爆出，2020年上半年汇丰银行的营收和利润都双双下降，上半年，汇丰控股营业收入下降9%，而税前利润更是大跌65%，最终跌到43.2亿美元。从财报上来看，汇丰银行还是在盈利的，只是赚得没有以前多，而根据财报显示，这些利润来源有接近90%都来自于中国，所以汇丰银行能走多久就要看中国市场，如果全面失去中国市场，那么汇丰银行可能就要面临倒闭的风险。
汇丰银行可以说是中国养活的，非常依赖中国市场，但却干着“吃里扒外”的事情，为了自身的利益，出卖客户资料，这样的银行就不应该让其在中国发展，只要失去中国市场，相信汇丰银行一定走不远。
美国次贷危机，全称应该是美国房地产市场上的次级按揭贷款的危机。而顾名思义，次级按揭贷款，是相对于给资信条件较好的按揭贷款而言的。因为相对来说，按揭贷款人没有（或缺乏足够的）收入/还款能力证明，或者其他负债较重，所以他们的资信条件较“次”，这类房地产的按揭贷款，就被称为次级按揭贷款。
相对于给资信条件较好的按揭贷款人所能获得的比较优惠的利率和还款方式，次级按揭贷款人在利率和还款方式，通常要被迫支付更高的利率、并遵守更严格的还款方式。这个本来很自然的问题,却由于美国过去的6、7年以来信贷宽松、金融创新活跃、房地产和证券市场价格上涨的影响，没有得到真正的实施。这样一来，次级按揭贷款的还款风险就有潜在变成现实。在这过程中，美国有的金融机构为一己之利，纵容次贷的过度扩张及其关联的贷款打包和债券化规模，使得在一定条件下发生的次级按揭贷款违约事件规模的扩大，到了引发危机的程度。
次贷危机发生的条件，就是信贷环境改变、特别是房价停止上涨。为什么这样说呢？大家知道，次级按揭贷款人的资信用状况，本来就比较差，或缺乏足够的收入证明，或还存在其他的负债，还不起房贷、违约是很容易发生的事。但在信贷环境宽松、或者房价上涨的情况下，放贷机构因贷款人违约收不回贷款，它们也可以通过再融资，或者干脆把抵押的房子收回来，再卖出去即可，不亏还赚。但在信贷环境改变、特别是房价下降的情况下，再融资、或者把抵押的房子收回来再卖就不容易实现，或者办不到，或者亏损。在较大规模地、集中地发生这类事件时，危机就出现了。
美国次房危机的苗头，其实早在2006年底就开始了。只不过，从苗头发生、问题累计到危机确认，特别是到贝尔斯登、美林证券、花旗银行和汇丰银行等国际金融机构对外宣布数以百亿美元的次贷危机损失，花了半年多的时间。现在看来，由于次贷危机的涉及面广、原因复杂、作用机制特殊，持续的时间会较长，产生的影响会比较大。具体来说，有以下三方面的成因。
首先，它与美国金融监管当局、特别是美联储的货币政策过去一段时期由松变紧的变化有关。我们知道，从2001年初美国联邦基金利率下调50个基点开始，美联储的货币政策开始了从加息转变为减息的周期。此后的13次降低利率之后，到2003年6月，联邦基金利率降低到1%，达到过去46年以来的最低水平。宽松的货币政策环境，反映在房地产市场上，就是房贷利率也同期下降。30年固定按揭贷款利率从2000年底的8.1%下降到2003年的5.8%；一年可调息按揭贷款利率从2001年底的7.0%，下降到2003年的3.8%。
这一阶段持续的利率下降，是带动21世纪以来的美国房产持续繁荣、次级房贷市场泡沫起来的重要因素。因为利率下降，使很多蕴涵高风险的金融创新产品在房产市场上有了产生的可能性和扩张的机会。表现之一，就是浮动利率贷款和只支付利息贷款大行其道，占总按揭贷款的发放比例迅速上升。与固定利率相比，这些创新形式的金融贷款只要求购房者每月担负较低的、灵活的还款额度。这样，从表面上减轻了购房者的压力，支撑过去连续多年的繁荣局面。
从2004年6月起，美联储的低利率政策开始了逆转；到2005年6月，经过连续13次调高利率，联邦基金利率从1%提高到4.25%。到2006年8月，联邦基金利率上升到5.25%，标志着这轮扩张性政策完全逆转。连续升息提高了房屋借贷的成本，开始发挥抑制需求和降温市场的作用，促发了房价下跌，以及按揭违约风险的大量增加。
其次，它与美国投资市场、以及全球经济和投资环境过去一段时期持续积极、乐观情绪有关。大家知道，进入21世纪，世界经济金融的全球化趋势加大，全球范围利率长期下降、美元贬值、以及资产价格上升，使流动性在全世界范围内扩张，激发追求高回报、忽视风险的金融品种和投资行为的流行。作为购买原始贷款人的按揭贷款、并转手卖给投资者的贷款打包证券化投资品种，次级房贷衍生产品客观上有着投资回报的空间。在一个低利率的环境中，它能使投资者获得较高的回报率，这吸引了越来越多的投资者。
美国金融市场的影响力和投资市场的开放性，吸引了不仅来自美国、而且来自欧亚其他地区的投资者，从而使得需求更加兴旺。面对巨大的投资需求，许多房贷机构降低了贷款条件，以提供更多的次级房贷产品。这在客观上埋下危机的隐患。事实上，不仅是美国，包括欧亚、乃至中国在内的全球主要商业银行和投资银行，均参与了美国次级房贷衍生产品的投资，金额巨大，使得危机发生后影响波及全球金融系统。
第三、与部分美国银行和金融机构违规操作，忽略规范和风险的按揭贷款、证券打包行为有关。在美国次级房贷的这一轮繁荣中，部分银行和金融机构为一己之利，利用房贷证券化可将风险转移到投资者身上的机会，有意、无意地降低贷款信用门槛，导致银行、金融和投资市场的系统风险的增大。在过去几年，美国住房贷款一度出现首付率逐年下降的趋势。历史上标准的房贷首付额度是20%，也一度降到了零，甚至出现了负首付。房贷中的专业人员评估，在有的金融机构那里，也变成了电脑自动化评估，而这种自动化评估的可靠性尚未经过验证。
有的金融机构，还故意将高风险的按揭贷款，“静悄悄”地打包到证券化产品中去，向投资者推销这些有问题的按揭贷款证券。突出的表现，是在发行按揭证券化产品时，不向投资者披露房主不仅难以支付的高额可调息按揭付款、而且购房者按揭贷款是零首付的情况。而评级市场的不透明和评级机构的利益冲突，又使得这些严重的高风险资产得以顺利进入投资市场。
在美国，有的经济学家将这些问题定义为"说谎人的贷款"，而在这些交易中，银行和金融充当了“不傻的傻瓜”的角色。按美国投资家吉姆?罗杰斯的话说，"人们可以不付任何定金和头款、甚至在实际上没有钱的情况下买房子，这在世界历史上是唯一的一次"，这"是我们住房市场中有过的最坏的泡沫，也是我们需要清理的最坏的泡沫" 。
次贷危机引发了美国和全球范围的又一次信用危机，而从金融信用和信任角度来看，它被有的经济学者视为“美国可能面临过去76年以来最严重的金融冲击”。消除这场危机，因而也需要足够的时间。
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